Paris, le 11 septembre 2006 : MÖBIUS, société de conseil et d’expertise dont la mission est de fournir les meilleures méthodes et solutions pour optimiser les processus en matière de SCM (Supply Chain Management) et de BPM (Business Process Management), poursuit son expansion européenne et élargit son offre de manière à répondre aux besoins des PME comme des grands groupes multinationaux. Le secteur des services peut bénéficier de cette optimisation des processus autant que le secteur industriel. Les solutions définies et mises en oeuvre par MÖBIUS seront appliquées aux flux d’information et aux processus administratifs plutôt qu’aux flux physiques. 

Le contexte économique des entreprises est de plus en plus complexe sous fond de concurrence accrue et le poids réglementaire s’alourdit sans cesse avec notamment Bale II, Sarbanes-Oxley (pour les entreprises cotées aux Etats-Unis, directement ou via une filiale), l’IFRS (International Financial Reporting Standards), la LOLF (Loi Organique relative à la Loi de Finance)... Cet environnement général place les entreprises dans un cycle permanent d’optimisation de la gestion des processus et de la performance.

MÖBIUS aide ses clients à identifier, mettre en place et optimiser les processus afin d’améliorer la profitabilité et à réduire les coûts. MÖBIUS couvre toutes les phases des projets de SCM et de BPM. En tant que cabinet conseil, MÖBIUS est totalement indépendant des éditeurs de logiciels de SCM ou de BPM et choisit les solutions en fonction des besoins des clients et non de ses liens avec les fournisseurs.

Un spécialiste de la gestion des processus
Que ce soit dans le SCM ou le BPM, MÖBIUS a développé une démarche sur trois niveaux : stratégique, tactique et opérationnel. Il est facile d’obtenir d’augmenter la performance sur une courte période, il est beaucoup plus difficile de maintenir cette amélioration à longue échéance. La conception d’une solution au niveau stratégique permet d’augmenter la performance, mais trop souvent de manière temporaire. Pour garantir que le niveau de performance sera atteint ou que les bénéfices apportés seront maintenus dans le temps, MÖBIUS apporte une attention toute particulière à l’exécution opérationnelle.

« La force de notre approche consiste à s’appuyer sur notre connaissance théorique particulièrement avancée de la gestion des processus et à l’appliquer pour apporter la meilleure réponse aux besoins de nos clients », déclare Hendrik Vanmaele, Pdg et fondateur de MÖBIUS.

« Nous sommes avant tout un spécialiste de la gestion des processus et nous appliquons notre savoir-faire dans les domaines du SCM et du BPM en utilisant des méthodes de simulation avancées pour déterminer à chaque étape la meilleure solution et privilégions une approche quantitative basée sur des indicateurs pour mesurer les progrès accomplis » explique Dirk Beets, directeur général de MÖBIUS France.



MÖBIUS travaille en étroite collaboration avec ses clients pour, d’un côté, concevoir de nouveaux processus ou remodeler des processus existants et, de l’autre, aligner l’expertise et la compétence des salariés et le système d’information en vue d’atteindre l’objectif initialement fixé.
L’approche de MÖBIUS ne se situe pas seulement au niveau qualitatif, mais il est aussi basé sur une démarche quantitative visant à définir et à mettre en place des indicateurs permettant de mesurer l’efficacité de toute solution déployée. De telle sorte que les bénéfices apportés par les solutions mises en place sont mesurables. 

Pour maximiser les chances de réussite les projets SCM ou BPM de MÖBIUS bénéficient d’un accompagnement au changement qui permettent d’agir sur le facteur humain qui est, bien souvent, l’élément principal de résistance. MÖBIUS identifie les leviers de changement qui pourront influencer les comportements des salariés de l’entreprise et prend des mesures concrètes pour les modifier en profondeur et dans la durée.

Croissance soutenue et expansion européenne
Depuis plusieurs années, MÖBIUS connaît une croissance annuelle dépassant les 20%. MÖBIUS est fortement implanté en Belgique et ambitionne de devenir un acteur majeur en Europe du Nord dans son domaine d’activité. La société a ouvert des bureaux en France et en Angleterre. Son expansion actuelle et les contrats qu\'elle a signés récemment lui donne désormais une dimension pan-européenne avec une présence qui s’élargit désormais à  l\'Espagne et aux Pays de l’Est.

A propos de MÖBIUS
Crée en 1997 à Gand, MOBIUS est une société d’expertise et de conseil d’origine flamande qui propose des solutions dédiées au management basées sur les processus dans les domaines du Supply Chain et du Business Process Management . Avec un effectif de plus de 70 consultants de haut niveau et un portefeuille clients prestigieux, MOBIUS annonce pour 2005 un chiffre d’affaires de 7,1 millions d’euros. La société jouit d’une forte notoriété en Belgique et a dernièrement ouvert des filiales en France et en Angleterre.